距离开赛还有10天，得益于中超联赛影响力的回升与新赛季球票的降价，预计本赛季三镇到场观赛人数显著增长，在降价背景下，不少协会组织为招募新会员，在介绍自己价格政策时，也致力于打造差异化的协会特色。

国内很多组织是介绍自己协会时都会以【青年/学生创办】、【协会内青年/学生人数多】为宣传，但协会的理念是否贴合青年价值观，又有哪些措施真正吸引学生/青年呢？

去年，我注意到了一个看台组织，一个在赛季中途成立，仅用一年多时间，招募的会员人数便接近了三镇c区中间【4个协会】的人数。 我先介绍一下【深体南看台】这个看台组织： 四川九牛俱乐部，2023年夺得中甲联赛冠军，2024年搬迁到深圳，更名深圳新鹏城。 深体南看台，原名深圳北看台，2024年5月5日在主场0：6惨败海港后一周成立，2025年球队主场搬到深圳体育场，更名深体南看台。

2024.11.11日 看台组织公众号的首日发帖，发布自己宣言。同月，面对铺天盖地的“流浪”骂名做出回应，接受“流浪”标签，并将球队队长收养的一只流浪猫作为看台标志：寓意球队就像队长收留的流浪猫一样，在深圳新鹏城安家落户。【注：该寓意信息来源为评论区】

2025.1.25日 作为一个赛季中途成立的看台组织，在网络公示前半年的会员招募情况，其中一个数字令人很感兴趣，就是这个看台的【学生会员】占比达到40%以上。 这个比例还是相当可观的，做个对比，去年（截止2025.3）三镇某人数超过300的看台组织，学生会员占比约为15%。

于是我通过这个看台的发布与社交网站上的球迷vlog中，对这个看台组织进行了了解，发现这个看台组织确实有点意思。首先 1、协会文化

明确自己组织的定位：支持者（SUPPORTER）

3.作为一个球迷组织，在半年时间里，通过数字记录为球队看台建设所做出的努力。

2026.8.21 于是，数字会带来答案。 在成立第二年的赛季中途，会员人数突破1000。 再次做一个对比：三镇中部四个看台的会员人数总和大概为1000多一点（数字截止2025.3）

接下来，我聊一下这个协会一些区别于中超其他主要助威组织的细节。 最重要的第一点：【视觉设计】 作为球队的主要战斗组织，在明确了协会定位后，抛弃了肌肉、武器与骷髅等传统元素，虽然没有非常强势的压迫感，但给人一种耳目一新的感觉，配色也很轻松协调。 尤其是协会的标志【卡通猫头】设计在球迷发布的vlog中，这个协会的猫旗镜头非常多。 这就达到了传播的第一个点，视觉设计吸人眼球。 年轻化的设计或许是让组织拥有众多学生会员的要点之一。

协会的物料设计就很年轻化

有这样的球迷文化确实是让人羡慕啊，不知道这是不是也受益于深圳市民和球迷群体的年轻化，从实际感受来看武汉的球迷大部分还是以中登为主，球迷文化同样市井气息较重。

公开，透明。 我对于协会是不是盈利组织其实【并不在意】，你把活动弄好了，组织到位了，大家觉得自己的付出【有回响有意义】。大家就愿意支持，用爱发电不长久，能用合理的预算办事有酬劳奖励大家都能理解。但是，一定要【公开】！

看台组织的宣传，他们的平台一看就是很用心做的，观众感兴趣一搜就能找到他们协会，从而有转化为球迷的潜力。

体验票/亲友票。 协会卖票其实是一个非常普遍和正常的事情，也是协会运营重要的收入来源。 但是亲友票其实这个名称对于初次看球想感受氛围的人会有疏远感，我不认识协会的人，是不是不能买？ 深体南看台大大方方直接卖【体验票】，这个名称更包容。 当然，数据还是要公开。

支持 这种精华帖应该压倒串子帖 另外我作为学生我也想武汉能有这样的组织 年轻新颖有活力 虽然肯定不能成为球队助威主力军 但是作为特色球迷组织能吸引球迷甚至非球迷群体因为组织特色来看球也是非常好的

建议加精，取其所长

这家球迷会的一个点，好设计也是可以实现盈利的，东西做得好，年轻化能拿出街，可持续发展的关键点。

每场都会有专门的摄像师进行看台记录，无论你是不是在战斗小组，其实大家都是希望能有一些发圈记录的照片的。【想让大家伸出双手全心投入助威】那么协会就需要有专门的拍照人员进行记录。

这篇帖子主要就是给那些招人困难的协会提供一个转型方案，这是一个非常成功的球迷组织方案，短短一年多招了1千多人，青年会员占比很高。武汉需要更多多元文化的看台。