我为什么坚定不移的支持会员制

————会员3534眼中的我们

一、会员制诞生的背景

时逢金元足球退潮，各家俱乐部高额债务浮出水面，投资商却大多全身而退，大批俱乐部被迫解散，球员薪资无法收回，部分球员铤而走险，而球迷则是在几乎一夜之间失去了自己的主队和情感寄托。这是一个只有“玩”足球的人胜利的结果。究其原因，或许是部分投资人的所谓投资，是以借款形式给到俱乐部，那他们同样可以以还款的形式拿走俱乐部的资金，在遇到危机后与俱乐部切割干净，留下一个可以随时宣告破产的俱乐部。而在这之前的政策便利，母公司可是早已经享受过了。

且不论具体过程如何，结果就是，越来越多的人意识到，最可靠的投资人也不会一直可靠，中国足球或许是需要球迷的。

二、长安竞技的解散

23年，本来应该是长安竞技雄心勃勃的一年，但是由于一个热爱足球的投资人离世，俱乐部突然陷入巨大的债务危机。在这种情况下，俱乐部提出会员制设想，意图挽救球队。这也是第一次有国内俱乐部向球迷求救，在往常，他们往往是高傲的，球迷也只是自娱自乐的看客。陕西球迷（我们）在接到求救后，爆发出惊人的热爱与冲动，为俱乐部筹集了巨额资金，但在更大的债务面前，或许只是杯水车薪。长安竞技解散了，球迷不禁要问，为什么会欠下这么多钱？这正常吗？我们不清楚搞足球要赔这么多钱为什么还是有企业和投资人义无反顾争先恐后的要搞足球，以至于连中冠的竞争都那么激烈。但是几乎可以断定，那样的经营不正常，有问题。

三、陕西联合的成立

不甘心是威总的原话。如果重新建立一家俱乐部，会员制能不能成功？谁也不知道，凭借着俱乐部坚守的人们的一腔热血，和几个小赞助商，几千位球迷，陕西联合就这样诞生了。球迷为俱乐部捐赠大巴，球迷给球员买奶加强营养，买西瓜降温解暑，球迷创造中冠最强的上座率。这可以说是有史以来球迷与球队最息息相关，荣辱与共的时刻。这就是会员制的力量。威总从来没有说自己应该占多少，那时陕西联合是100%的会员制俱乐部，也就是说，那时俱乐部100%属于球迷。

四、秦英入驻

在中冠总决赛期间，俱乐部资金几乎枯竭，无奈之下，我们接受了秦英的入驻，带走了65%的股份。但是我们和秦英是双向奔赴，他们有自己的产业布局，也同时完全知悉、尊重和同意我们的诉求，65%：35%外加重大事项如搬迁一票否决，这是一个共识，是一个协议，是一个约定，是双方共同的愿望。

五、会员制道路

23年9月，秦英增资谈判，威总明确表示将捐赠股份给NGO

24年赛季开始前半年，威总接洽第一家NGO，进展顺利的情况下这家单位突然迁址离开了陕西，在这种情况下24年俱乐部仍然在进行代行NGO职能工作的尝试，如恳谈会等

24年4月到年底，威总接洽第二家NGO，基本完成，俱乐部已经在准备成功后各项准备工作

25年初，因为第二家NGO自身的问题（可能是审计等），这次接洽也无法成功

25年俱乐部董事会改选之际，威总准备接洽第三家NGO，正在推进中。俱乐部正式发文成立筹备组和积极建立各项职能办公室，加大推进力度，并做好过渡期内的相关工作

黄总说，会员制是陕西联合的法理基础，威总身体力行的奔走和努力，俱乐部在筹备各项事宜，工作人员（我们的肥狼、安安）为会员做好服务，球迷积极购买俱乐部周边和商品…..包括本次财报向会员公开。这一切都表明，会员制已经深入人心，并且正在，也一直会实践下去。

六、会员制的作用

把会员制单纯从会费角度考虑，是一种舍本逐末的行为。把会员制视为一种造成分歧和损害投资人利益的祸根，更是无稽之谈。

首先，这家俱乐部以会员制形式建立，没有会员制就没有陕西联合。过往的历史我已经梳理了一遍，会员制遍布着这家俱乐部的每一个毛孔和每一滴血液。俱乐部内部，球迷与俱乐部的关系已经深深的打上了这种烙印，任何剥离行为都是致命的。

其次，没有愚蠢的投资人，投资人能接受会员制以及我们达成共识的种种，必然有自己的布局和考量，这家俱乐部的价值不仅仅是数字，这你我都清楚。

再次，会员除了对最根本但一年也没几次的重大决策有一票否决，此外并不参与经营与决策，这是很少的权利，我们也只需要这么点权利，对投资人和经营者并不妨碍。

最后，会员制让球队的经营变透明了，因为他必须对会员负责，理所应当的会谨慎认真行事。不要说谁是绝对值得信赖的，李志民不信赖王珀也不会交出国力，陕西球迷不信任戴氏姐妹也不会记恨至今。会员制是一把悬着的剑，执剑人是你我，它指向每一个人的良心。

末尾我想说，外部的侵蚀会因为会员制而退却，就像执行法律最严格的外企很少被无端骚扰。内部的勾当会因为会员制而无容身之地，就想曾经猖獗的黄牛如今也已只得鬼鬼祟祟。专业和热爱，商业与理想，情义与制约，分歧与团结，都是会员制，都是陕西联合。

陕西队，西北狼！

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