关于丹.阿什沃斯

丹·阿什沃斯（Dan Ashworth）是一位知名的足球总监，曾担任西布朗、英足总、纽卡的总监。夏天可能会加盟曼联，担任总监。

他的足球理念和他的经历高度相关，今天花点时间给大家详细介绍下：

①2007-2012年，担任西布朗总监，开创大陆化的足球总监模式。

在西布朗，阿什沃斯被任命为体育和技术总监。那时候，整的英超的转会都在主教练手上。他是最早从主教练手中“夺取”市场转会权利的总监。

至此以后，越来越多英超球队，向西布朗学习，认命专业人士担任总监，负责建队。

他在西布朗的工作包括对海外市场人才的了解、俱乐部一线队球员招募、梯队以及医疗和体育科学团队之间的沟通协调。他的工作不仅限于转会市场的操作，还包括对教练团队的组建和协作，这在当时的英格兰足坛是相当罕见的。

②2012-2015年，担任英足总技术总监，主导塑造“英格兰DNA”。

在西布朗足球总监岗位上5年时间，阿什沃斯赢得了行业内广泛赞誉，于是英格兰足总将他挖走，任命其为足总的技术总监。

在英格兰足总，阿什沃斯不再负责市场转会，而是负责更新和改革国家教练体系。

他和他的团队，致力于推动并监督各英超俱乐部，转变当时的长传冲吊打法，而去学习大陆化踢法，推动俱乐部各年龄段的梯队，以培养“踢后场球和守住球权”的青少年运动员，这为英格兰青年球员注入了新的“DNA”。③2015-2022年，担任布莱顿总监，打造“黑店”运行模式！

在布莱顿，阿什沃斯作为体育总监，他的转会策略显示了他对球队长期规划的重视。

他引进的球员平均年龄为22.81岁，而离队球员的平均年龄为27.7岁，通过“卫星球队”的合作，把大量年轻球员外租出去锻炼。构建庞大的数据库，关注并培养一批有发展潜力的年轻球员和教练。

他的这种策略很可能是吸引曼联注意的原因！

④2022年至今，纽卡体育总监，擅长“建队”“捡漏”。

在纽卡斯尔，他的策略包括从欧洲顶级联赛以及英冠、澳大利亚联赛和丹麦超级联赛中寻找球员，显示了他在识别能够提升球队水平、来自不太显赫联赛的球员方面的能力。

另一方面，阿什沃斯特别重视教练团队的组建和协作，包括体育科研团队、力量训练团队等，以确保球队在竞技层面的优势。在纽卡，他重点为球队配备顶级的体育康复师、营养师、心理师等，他知道这些是组成一支高竞争力团队的必需组件。

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最后，综合来说：

阿什沃斯擅长建队，擅长发展那些尚不知名的青年球员。重视体育科研团队和体能训练团队的作用。偏向重用年轻球员，年轻教练，而不是已经定型的教练。